警惕基层“躺平式”干部和“实干型”干部“两极分化”
吉他谱介绍： 作者：赵庆旭 当前一些基层组织的工作中，“实干型”干部因执行力强，工作效率高，往往承担更多的工作任务；“躺平式”干部因工作责任心不强，做事拖沓，以此逃避
作者：赵庆旭
当前一些基层组织的工作中，“实干型”干部因执行力强，工作效率高，往往承担更多的工作任务；“躺平式”干部因工作责任心不强，做事拖沓，以此逃避工作任务。长此以往，就出现了“两极分化”的现象，“实干型”干部越“炼”越“多干”，“躺平式”干部越“躲”越“少干”。最终会对整个基层组织的作风效能和风气产生影响，对这种不良风向需提高警惕。
警惕责任压实不彻底引起的干部“两极分化”。干部个人的工作责任感一定程度上决定工作完成的质量。在千丝万缕的基层工作中，要做到“心里有事”“眼中有活”，不能“不推不动”，如果任何工作都要等领导安排才去落实，工作推进就会受到阻碍。要扭转“躺平式”干部的思想观念，加强日常监督，加强理想信念和宗旨意识教育，精准识别出每名干部的优势和专长，增强其自我驱动的能力，主动承担和解决问题，确保干部“尽其责，在其位，谋其职”，破除“不想干”的心态。
警惕能力培养不充分引起的干部“两极分化”。基层的一些干部，特别是新招录的年轻干部，面对较为复杂的业务工作，或是比较紧急的公文材料，畏难情绪较为严重，经常以“不会”为理由推脱，逐渐沦为“躺平式”干部。究其原因，还是基层组织对年轻干部能力培养不充分息息相关，要坚持把重难点工作作为基层年轻干部的“炼金炉”，用好“传帮带”，对工作能力较弱的干部加强培养，为其提供锻炼的机会，以急难险重的工作锻炼促进其能力的提升，破除“不会干”的心态。
警惕考核机制不健全引起的干部“两极分化”。不同身份的基层干部在考核评价及待遇保障上存在差异，导致了工作完成量和待遇保障不匹配的问题，部分承担工作“重担”的基层干部因此挫伤了工作积极性。要结合实际工作完成情况，健全干部考核评价机制，规范考核程序，促进基层干部消除不良思想，奋力当担作为。让“实干型”干部得实惠，让“躺平式”干部受惩罚，加强谈心谈话，畅通组织与基层干部的交流渠道，及时了解干部的想法和诉求，破除“不愿干”的心态。
“木桶如求盛水多，决于短板短几何。”只有让“躺平式”干部不断“比学赶超”，破除“躺平式”干部和“实干型”干部的两极分化，才是凝聚人心力量，推动基层发展，提高基层作风效能的“最优解”。
本站曲谱部分来源于网络，仅供学习交流分享，吉他谱网不承担任何由于内容的使用所引起的争议及损失。如有侵权，可联系管理员删除处理。本文链接：https://www.guitar-tw.online/jitadanchangpu/8241.html
